Na última segunda-feira, dia 29/03, recebemos na Samba o Professor Paulo Vicente (na foto com Gustavo, nosso CEO), que deu uma palestra sobre Inovação e Cenários Futuros para os nossos colaboradores.

Paulo é Doutor e Mestre em Administração pela FGV e Engenheiro pelo IME. Sua experiência profissional: atuou em setores de Defesa, Aeroespacial e Energia; Docência em cursos da ESPM, FGV, IBMEC, e IME; e Consultoria para BAT, Petrobrás, Shell e o US Department of Commerce. Autor do livro “Jogos de Empresas” publicado pela Pearson/Makron Books é Ganhador do Prêmio de Melhor Estratégia de Marketing dado pela Publicis, no L’Oréal Marketing Award 2004 como professor orientador.

Em seu discurso, o Professor abordou tanto o panorama mundial quanto a situação do Brasil. A discussão teve início com os Ciclos de Kondratieff, ciclos de 54 a 60 anos que têm seu momento de expansão e de esgotamento. O tempo médio entre crises é de 7,8 anos.

Passando para o Brasil, Paulo destacou os nossos gargalos de crescimento, identificados como infraestrutura viária, capacidade energética, mão-de-obra qualificada, burocracia emperrada e infraestrutura tecnológica. Os quatro cenários possíveis para o País são: continuar como emergente, com um baixo desenvolvimento e crises leves; tornar-se um jogador global, com crises leves e alto desenvolvimento; tornar-se um gigante estagnado, ao enfrentar grandes crises e apresentar baixo desenvolvimento; e, por fim, tornar-se uma potência global, enfrentando graves crises mas apresentando um alto desenvolvimento.

A evolução da tecnologia também foi tratada com atenção, com a mobilidade aumentando ao longo do tempo, passando do e-business (eletronic business) para o m-business (mobile business). As inovações tecnológicas, inclusive, surgem em larga escala no Departamento de Defesa dos Estados Unidos, inicialmente pensadas para o campo militar para depois serem aplicadas comercialmente.

Por fim, os quatro possíveis cenários para o Varejo também foram identificados: Shopping Experience, em um mercado jovem heterogêneo e uma realidade melhorada; Shopping Virtual, em um mercado também heterogêneo mas no mundo virtual; Luxury Experience, em um mercado maduro homogêneo e uma realidade melhorada; e Virtual Luxury, também no mercado maduro homogêneo, mas no mundo virtual.

Gostaríamos de agradecer a presença do Professor Paulo Vicente, que promoveu uma discussão rica e agradou a todos os participantes da palestra!

O site da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios traz uma entrevista com Marty Cagan (@cagan), que esteve na semana passada prestando consultoria para a Samba.

Nessa entrevista, Marty aposta nos celulares, nas redes sociais e no iPad como as maiores tendências do momento. Os novos negócios que estão surgindo lidam, em sua maioria, com essas categorias.

Cagan ainda destaca que estamos em uma época “divertida para começar uma empresa de Internet”, abordando que os gastos hoje são minimizados. A sua empresa, inclusive, utilizada o LinkedIn no recrutamento de funcionários, o que reduziu os custos de US$ 10 mil para apenas US$ 1 mil.

O banco de investimento Morgan Joseph & Co., sediado nos Estados Unidos, divulgou a sua newsletter mensal sobre tecnologia e listou a Samba entre os perfis de empresas inovadoras. Essa newsletter é enviada pelo banco para parceiros, investidores e executivos de todo o mundo e traz, além dos perfis de empresas selecionadas, pensamentos e discussões de CEOs e inúmeras informações sobre métricas de valuation, fusões e aquisições, operações do mercado de capitais, entre outras.

Gustavo Caetano, CEO da Samba, discute a respeito dos fatores e mercados que impulsionam e contribuem para o crescimento da empresa, mudanças previstas para o negócio, além das perspectivas para 2010/2011.

Faça o download da newsletter completa aqui.

A visita de Marty Cagan (@cagan) à Samba realmente não passou em branco nos veículos especializados. O IDG Now! também entrevistou o especialista em gerenciamento de produtos e sócio do SVPG (Silicon Valley Product Group).

Nessa entrevista, Cagan defende a inclusão do conhecimento do usuário no processo de desenvolvimento de um produto de internet ou tecnologia. Dessa forma esse processo é encurtado, são investidos menos recursos e aceitação do produto tende a ser maior após seu lançamento.

Cagan ainda destaca que quanto mais erros forem cometidos durante o processo, melhor, pois podem ser corrigidos antes do produto chegar ao mercado. O uso de protótipos também é importante para experimentação e evitar problemas futuros.

A Samba Tech recebeu nesta semana a visita do especialista em gerenciamento de produtos Marty Cagan (@cagan). A sua vinda ao Brasil para prestar consultoria à Samba chamou a atenção de veículos especializados, entre eles o site ReadWriteWeb Brasil.

Na entrevista, Cagan se diz impressionado com o escritório da Samba, muito semelhante com os do Vale do Silício, o que é importante para atrair bons profissionais e, consequentemente, criar produtos de qualidade.

O especialista ainda destaca que as startups dos países em desenvolvimento devem pensar globalmente e não focar apenas nos mercados locais.