SambaTalks T08E22 com Cleber Dantas, Chief Data and Technology Officer do Publicis Groupe Brasil

No episódio que encerra a oitava temporada do SambaTalks, Gustavo Caetano e Pedro Filizzola recebem Cleber Dantas, Chief Data and Technology Officer do Publicis Groupe, para uma conversa sobre como dados, tecnologia e criatividade precisam operar de forma integrada para gerar impacto real em marketing e comunicação.

Ao longo do episódio, Cleber mostra que o desafio das grandes operações não está apenas em acessar tecnologia avançada, mas em orquestrar dados, mídia, criação e operação de maneira consistente. Em um grupo com múltiplas agências, disciplinas e clientes, alinhar essas frentes é o que permite transformar estratégia em execução e criatividade em resultado.

O que você vai encontrar neste episódio

1. Criatividade que se apoia em dados, não em opinião

Cleber reforça que dados não substituem criatividade. Eles direcionam. Quando bem estruturados, permitem entender comportamento, contexto e performance, dando à criação insumos mais claros para gerar mensagens relevantes, no tempo certo e para o público certo. A criatividade deixa de ser genérica e passa a ser estratégica.

2. Mídia, performance e decisão conectadas

Outro ponto central do episódio é a necessidade de integração entre mídia, marketing e dados. Cleber explica que, sem uma base comum, cada área passa a operar com métricas diferentes, o que compromete tanto a otimização de campanhas quanto a leitura de resultado. Quando dados “batem”, a mídia performa melhor, o investimento é mais eficiente e a tomada de decisão ganha velocidade.

3. Operação em escala exige método

Em operações do tamanho do Publicis Groupe, improviso não funciona. Cleber descreve a importância de construir processos claros, com governança, métricas padrão e uma evolução gradual da maturidade analítica. Não existe fórmula mágica nem freestyle. Existe método.

4. Governança como habilitadora de inovação

A conversa também deixa claro que governança não é burocracia. Pelo contrário: ela é o que permite escalar criatividade, tecnologia e IA com segurança. Sem confiança nos dados, qualquer automação ou inteligência vira risco. Governar bem é o que permite inovar sem perder controle.

5. IA integrada ao negócio, não como experimento paralelo

Cleber é direto ao afirmar que IA só gera valor quando está integrada à estratégia de marketing e à operação. Projetos isolados, desconectados da realidade do negócio, tendem a virar iniciativas pontuais sem impacto duradouro. No Publicis Groupe, tecnologia, dados e criatividade caminham juntos e não em laboratórios separados.

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